Определяем и согласовываем оптимальную модель бизнеса
— наглядно представляем структуру бизнеса — графическое изображение всех участников с указанием внутренних и внешних связей, товарных и финансовых потоков, распределением активов и ресурсов,
— на математической модели демонстрируем финансовые показатели предлагаемой структуры.
04.
Разрабатываем руководство по внедрению
дорожная карта с пошаговым описанием каждого этапа трансформации
05.
Сопровождаем внедрение
— создание новых и реорганизация существующих компаний,
— разработка договоров и шаблонов других документов,
— перераспределение активов,
— распределение персонала,
— консультации по вопросам, возникающим в процессе перехода на новую модель.