Совместный бизнес чреват потенциальными конфликтами между его участниками. Сегодня партнеры — друзья и единомышленники, но завтра они могут утратить единую цель. Из-за отсутствия четкого деления функций и зон ответственности каждый участник может посчитать, что он вложил больше средств и сил, чем другой. И это всегда приводит к тупиковой ситуации и парализует развитие компании.
Поэтому пока отношения держатся на «джентельментских соглашениях, прописанных на салфетке», и общепринятых шаблонных уставах из сети Интернет, риск корпоративных конфликтов остается значительным.
Наш опыт показывает, что для выхода из конфликта с минимальными потерями требуются не только юридические навыки представительства в суде (с этим могут справиться и штатные юристы), но и компетенции в области налогообложения, опыт корпоративного структурирования, опыт сопровождения уголовного преследования.