Аудит налоговой безопасности торговой компании


Результат: выявлена значительная для компании переплата по налогам; разработана система учета и контроля, позволяющая избежать убытков в будущем

764 тыс.руб.

стоимость проекта АНП Зенит

3,8 млн.руб.

выявлено налоговых переплат

351 тыс.руб.

выявлено и устранено налоговых рисков

3,1 млн.руб.

выявлено хищений

849%

рентабельность вложений (ROI)

torgovlya

Практически у каждого налогоплательщика есть так называемые скрытые налоговые переплаты. Налоговый аудит позволяет их выявить и реализовать, возвратив переплату из бюджета, направив на погашение текущих налоговых обязательств либо используя в качестве «налоговой подушки безопасности».

Собственники оптовой компании, интуитивно понимая, что компания переплачивает налоги, инициировали проведение налогового аудита.

Результаты проверки подтвердили догадки клиента – из-за арифметических и методологических ошибок компания переплатила в бюджет 3,795 млн. руб.

В частности, была выявлена ошибка при списании стоимости одной партии товара, в результате которой на расходы по налогу на прибыль вместо 5,638 млн. руб. компания отнесла лишь 11 тыс. руб.

Аудит показал, что львиную долю затрат, покрываемых за счет чистой прибыли, компания вправе была учесть в расходах – списание просроченной дебиторской задолженности, услуги по оптимизации сайта, маркетинговые услуги, размещение рекламы, расходы по содержанию офиса, стоимость рекламно-полиграфической продукции, расходы на обучение сотрудников и пр.

Кроме того, в компании была плохо налажена система получения документов от поставщиков. Восстановив недостающие счета-фактуры, компания сумела заявить НДС к вычету и уменьшить текущие обязательства.

Попутно аудиторы выявили недостатки учета и контроля товарно-материальных ценностей. Так, за 8 лет существования компании не было проведено ни одной инвентаризации; заключение договоров о материальной ответственности с кладовщиками компания также не практиковала. Проведенная силами АНП Зенит инвентаризация товарно-материальных ценностей выявила недостачу в размере 3,145 млн. руб.

По запросу клиента мы разработали понятную систему учета и контроля товарно-материальных ценностей. Она позволит избежать серьезных убытков в будущем, своевременно выявляя хищения и привлекая ответственных лиц к материальной ответственности.

Кроме того, мы рекомендовали клиенту пересмотреть систему мотивации главного бухгалтера, отказавшись от поощрения количественных характеристик (число проведенных операций, подготовленных отчетов) в пользу качественных (налоговая нагрузка и ее динамика и т.д.).

18 октября 2016